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结束企业的
<隐性内耗>

 

我们帮助领导者及其团队征服内部摩擦,让您停止浪费时间,开始驱动可衡量的利润与增长

徐敏聪
创新战略教练

许多财富500强企业利用高管教练服务,据报道投资教练可获得8.8倍的回报。
96%的企业表示他们会再次采用这一过程。

我们致力于系统性拆解阻碍组织效能的协作壁垒,
释放被内耗所禁锢的潜在价值。
我们带来的不仅是创意破局,更是一套完整的

「价值共生」操作系统
旨在显著提升决策与创新的投资回报率,
驱动利润的可持续增长。


 

探索「飞吻」方法论

我们的教练服务

EBC

EBC 1:1
高管突破教练

如果你正在寻求。。。

在复杂挑战中实现决定性突破。
 

将微小战略调整转化为重大商业价值。


明确下一步关键行动的绝对清晰度。

周期:3/6个月旅程

地点:线下/线上

频率:每月2-3次会谈

对象:首席执行官、创始人、核心决策层

投资:根据具体需求与形式定制

​回报:迈向3.0企业的战略性跃迁

SCA

战略协同对齐教练

这是否正是您面临的领导力挑战?

我您需要一位中立的引导者,用以打破高层讨论僵局、识别真正的决策瓶颈,并调和董事会内的分歧视角,从而确保果断的行动力。

 

您需要将一套坚韧的问题解决基因(植根于设计思维)植入组织文化,让团队能使用共同的语言与协作协议,自主应对未来的复杂挑战。

 

您需要将核心团队的多元想法,淬炼成一个统一、有力且可执行的公司愿景,为您下一阶段的增长创造不可阻挡的势头。

合作:一年深度嵌入式合作 

形式:线上线下混合式

焦点:战略对齐与决策体系构建

客户:处于增长期、需应对复杂挑战的中小企业 

投资:根据战略价值定制

​回报:统一的领导力行动纲领与加速增长路径 

XSI

XCELERATE
加速协同沉浸课

在3天2夜的深度营中,你将亲身体验:

60名参与者如何通过战略引导高效消除协作摩擦,从争论走向共创。

解决系统性内耗如何为利润增长与可持续发展铺平道路。

如何将团队挑战转化为清晰文化与责任担当——这才是持续创新的基石。

时长: 3天2夜

沉浸课人数: 60人

地点: 线下

服务: 通过战略引导终结隐形内耗,释放团队潜能 

目标客户: 中小型企业

你的沉浸课投资: ¥10,680

你的回报: 重获时间、人才与战略动能

TTK

THE TRANS
FORMATION
KEYNOTE
变革引航主题演讲

你将收获什么?

洞察无形困局:诊断内耗的真正根源。

掌握核心框架:安装团队「协作操作系统」。


凝聚团队共识:激发集体心智模式的转变。

时长: 1-3 小时

形式: 线下主题演讲

核心价值: 提供战略清晰度,催化团队行为转变

目标听众: 专注于成长与组织变革的决策者

合作投资: 根据活动规模定制

你的回报: 一个目标清晰、高度协同的组织所带来的无价动能

中国设计欠缺的五堂课

如果你想在设计领域取得成功,却只注重提升外在技术而忽略心态的调整,你将发现自己心有余而力不足。现在是时候参加徐敏聪的五堂课。

Clouds Theme Room

1

创造力

On a Run

2

胜利

Brick Wall

3

死穴

Beautiful Portrait

4

客户

Team Project

5

文化

预约一次探索性对话
当不确定性笼罩您的选择时。

让我们交谈,了解更多。

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我们帮助专家和以
设计为基础的企业家

在教练中获得8.8倍的回报
在众多的竞争对手里脱颖而出
转化成你的业务3.0版本

打破不断消耗团队的内部动荡循环
见证您可以触手可及的答案
以果断行动来粉碎您目前面临的挑战

作为国际ICF认证PCC教练
美国LMI领导力准教练
我淬炼+30年的设计及商业
思想领袖经验
为可执行的战略
致力
赋能领导者
将战略共识转化为团队的集体突破

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这里是我曾出席的访问、教练和研讨会的场合。

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我们通过解决你真实的挑战来展示
没有角色扮演
​没有沉闷理论
只有圆满结果

您的团队潜力,是否耗尽在无谓的内耗中?

  1.    战略摇摆: 项目因模糊的原因不断转向,白白耗费时间与金钱。

  2.    协作卡顿: 会议冗长,决策反复,责任归属模糊不清。

  3.    信任赤字: 部门间或与客户间形成孤岛,扼杀创新与速度。

 

这些不仅仅是运营问题 - 它们是直接破坏您的收入、效率和市场地位的 人与流程问题。

你的业务转型

催化剂

我们帮助领导者及其团队征服内部摩擦,让您停止浪费时间开始驱动可衡量的利润与增长

面向领导者:高管一对一教练

  • 您的消耗: 孤独决策、战略不确定、团队未能对齐。

  • 您将获得: 更清晰的决策、团结一致的领导层、负责任的文化。

  • 商业成果: 加快执行速度,减少导致损失的决策错误,提升核心人才保留率。

 

面向团队:战略对齐与引导

  • 您的消耗: 无效会议、延误的截止日期、混乱的协作。

  • 您将获得: 极其清晰的任务优先级、顺畅的工作流程、对结果共同的担当。

  • 商业成果: 收回被浪费的时间,加速产品上市周期,提升运营回报率。

 

面向组织:工作坊与培训

  • 您的消耗: 被动应对挑战的文化,难以适应变化,缺乏市场竞争力。

  • 您将获得: 一支能主动创新、善于解决复杂难题的员工队伍。

  • 商业成果: 更强的雇主品牌,可持续的创新战略,清晰的市场差异化定位。

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不要拖延

我的方法不是理论课程。它是一个务实的系统,基于一个简单的信念:

当您的团队目标一致且充满能量时,您的业务表现自然会提升。
一位致力于您商业成功的伙伴

我们从第一天起就聚焦于您的商业目标。

   我们提供清晰的沟通与决策框架。

   我们在您的团队内部培养能力,以实现长期的、自我维持的成功。

并非所有风暴都带来破坏
​有些却是来为你铺平道路

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迈向卓越设计业务之道 PPT

免费
下载

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99个设计业务常见问题与回答

​我们部分的客户说

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Hiroki Shima, 日本

​贸易公司

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我陷入某个生活问题的困境,渴望找到其中的意义。徐敏聪帮助我整理了我杂乱的思绪,我能够确定自己前进的方向。他富有洞察力的问题帮助我舒适自然地建立了最好的自我。尽管我是一名教练,但我也需要一位引领我生活旅程的教练。

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