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我帮你看见根源
然后我们一起把它变成你可以
衡量的成果

你有正确的策略,也有正确的人。

但总有什么地方不对劲。决策停滞、内耗滋生、潜能泄漏。

这不是努力不够。

这是没能看见那些在背后运作的隐藏力量。

我帮你看见它们。然后我们一起对齐它们。

最后,我们把清晰变成你可以带走的成果。

徐敏聪

企业创始人及CEO的成果教练 
帮你将隐藏的内耗转化为可衡量的成果

企业投资商业教练的平均回报率是投入的8.8倍,其中96%的企业愿意再次投入。

你的人很优秀,你的战略很清晰。
但总有什么不对 - 决策绕圈,能量泄漏,摩擦消耗。

我帮你看见那些看不见的东西。
那些没说出口的恐惧,那些没被点破的错位。
那些藏在噪音底下的根。

当人看清了,他们就动起来了。
利润,自然跟着来。

探索「飞吻」方法论

2

 

深度对齐

战略校准

我帮助

核心团队

看见摆在眼前却一直没被

看见的东西

让他们终于

能往前走

3

 

三天两夜

共生3.0

进化营

三天

让开发商与设计师共同带走一种全新的

协作方式

更少内耗

更多对齐

从合同对手

变成共创伙伴

4

 

看见看不见

领导力演讲

我帮助你的人

看见自己一直错过的东西

那些看不见

的摩擦

那些没人敢说的恐惧

一旦看见就再也忘不掉

然后他们的下一步就清楚了

5

 

中国设计欠缺的五堂课

一杯咖啡

一场读书会

形式的互动

我们聊聊

那些设计学院不教

每个设计师

都需要知道的五件事

7

 

发现对话

为那些在

复杂里

迷失的人

我帮助你看见你在哪里

找到那个

真正卡住

你的东西

我们的教练服务

1:1

CEO/创始人
教练对话

通过深度的、有结构的对话,我们将....

翻出真正卡住你的东西
不是表面的问题,而是那些你跑了多年、却从未意识到的恐惧、假设和模式。

把小调整变成真正的杠杆
你不需要一套全新的战略。你需要看见哪一个动作,如果换种方式做,就能撬动所有其他的。

带走的不是计划,是清晰
不是一堆“下一步”。是一种体感,你知道自己必须做什么。并且有信心去做。

周期:3/6个月旅程

地点:线下/线上

频率:每月2-3次会谈

对象:首席执行官、创始人、核心决策层

投资:根据具体需求与形式定制

​回报:清晰了,就不怕走错。不犹豫,就不怕走慢。

DeepAlign

深度对齐
战略校准

这些,是你领导力中真正卡住的地方吗?

1.

决策到底卡在哪里
不是表面上的争论,而是那个看不见的瓶颈。那个没人敢说的恐惧。那个大家都绕着走的冲突。一旦看见,路就通了。

 

2.

当没有人有答案时,你的团队用什么语言对话
你不需要更厚的“操作手册”。你需要一套让团队在不确定中一起往前走的方式,不用等谁批准。我帮你建立一种共同的思考方式,去面对那些没有标准答案的问题。

 

3.

一个不只是挂在墙上的愿景
你的团队有不同的想法。任务不是“选一个”。而是找到那根线,把它们穿成大家真正愿意往前走的东西。当那一刻到来,势能就不再是你“推”的,是你“乘”的。

合作:一年深度与企业的嵌入式合作 

形式:线上线下混合式

焦点:战略对齐与决策体系构建

客户:处于增长期、需应对复杂挑战的中小企业 

投资:根据战略价值定制

​回报:统一的领导力行动纲领与加速增长路径 

S3

共生3.0
进化营

在三天两夜的设计师3.0进化营里,你将经历....

1. 从摩擦到流动
你会学会不再把能量消耗在内部争斗里,无论是团队之间,还是你和客户之间。你会从无休止的争论,走向真正的共创。结果是?工作变得轻了,快了,活了。

2. 从成本到投资
你会学一门新语言。不是“设计语言”,是商业语言。你会练习看见客户那些没说的恐惧、没讲出的考量、他们从不让你看到的那份重担。三天后你会知道:怎么从“成本项”,变成“投资伙伴”。

3. 从执行到引领
你会放下“那个负责做事的人”的旧身份。你会走进一个新身份:一个能看见系统、对齐人心、主导对话的设计师。这不是技能的升级。这是一次脱胎换骨的蜕变。

时长: 3天2夜

沉浸课人数: 30人

地点: 线下

服务: 通过战略引导终结隐形内耗,释放团队潜能 

目标客户: 发展商/设计领导

你的沉浸课投资: ¥10,680

你的回报: 重获时间、人才与战略动能

SEE

看见看
不见的

​领导力主题演讲

这场经历会带给你什么?

1.

一次看见“自己看不见的东西”的瞬间
不是关于“摩擦”的理论,是你自己看见自己的那个瞬间。你团队里那个看不见的瓶颈。你一直扛着却没意识到的恐惧。你跑了很多年的那个模式。一旦看见,就再也无法装作看不见。

2.

一副回去之后能用的眼镜
我不给你一本厚厚的笔记。我给你一种简单的“看法”,当你卡住时,可以问自己和团队的那个问题,一个能帮你把真正卡住的东西叫出名字的框架。

3.

一次能让整个场域发生变化的共同体验
这不是单向的演讲。这是一次互动式的旅程。你的团队会彼此对话,一起思考,离开时带着一种重新对齐的感觉,不是因为我告诉他们要这样,而是因为他们一起看见了一些以前没看见的东西。

时长: 3-6 小时

形式: 线下主题演讲

核心价值: 提供战略清晰度,催化团队行为转变

目标听众: 专注于成长与组织变革的决策者

合作投资: 根据活动规模定制

你的回报: 一个目标清晰、高度协同的组织所带来的无价动能

中国设计欠缺的五堂课

这不是公开活动,是一场读书会的免费活动。
这是为那些准备好换个方式看问题的人,
准备的一场小而深的聚会。

如果你想为团队举办一场,或者想被邀请参加下一场。
我们聊聊。

Clouds Theme Room

1

创造力

On a Run

2

胜利

Brick Wall

3

死穴

Beautiful Portrait

4

客户

Team Project

5

文化

预约一次发现对话
当不确定性笼罩您的选择时。

从一次成果对话开始

注册我的灵感时刻

82 / 5,000加入我们的电邮列表并获得订阅者专属的特价优惠与电邮定时灵感时刻。

感谢提交您的联系信息!

我帮领导者把摩擦变成增长

你有对的战略,也有对的人
但总有什么地方不对劲

我服务的对象是

  • 感到高处不胜寒的CEO和创始人

  • 困在争论里,落不了地的领导团队

  • 发展越快,协作越乱的企业

  • 被“乙方”角色卡住的专业服务公司

问题不在努力,在对齐

一次对话,就能改善

你会看见一直藏在眼前的东西

 

然后,终于可以向前走

作为国际ICF认证PCC教练
及美国LMI领导力教练

我淬炼+30年的设计及商业
思想领袖经验
为可执行的战略
致力
赋能领导者
将战略共识转化为团队的集体突破

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这里是我曾出席的访问、教练和研讨会的场合。

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我们通过解决你真实的挑战来展示
没有角色扮演
​没有沉闷理论
只有圆满结果

您的团队潜力,是否耗尽在无谓的内耗中?

  1.    战略摇摆: 项目因模糊的原因不断转向,白白耗费时间与金钱。

  2.    协作卡顿: 会议冗长,决策反复,责任归属模糊不清。

  3.    信任赤字: 部门间或与客户间形成孤岛,扼杀创新与速度。

 

这些不仅仅是运营问题 - 它们是直接破坏您的收入、效率和市场地位的 人与流程问题。

你的业务转型

催化剂

作为你的商业教练,我帮助你的团队掌握一套系统与心法,把摩擦,变成流动。结果是什么?看得见的商业成果。

给领导者(1:1)

  • 消耗:孤独决策,方向模糊,点头的团队却没有行动

  • 收获:更清晰的视野,更精准的决策,一支终于能一起走的团队

 

给团队(对齐)

  • 消耗:无休止的争论,错过的节点,聪明的人互相消耗

  • 收获:共同的诊断,清晰到骨子里的优先级,重新燃起的承诺

 

给组织(工作坊)

  • 消耗:被动等指令的文化,创意卡在原地

  • 收获:一套共用的语言,敢创造的信心,一条看得见的路

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不要拖延

我的方式

不是理论|是系统

 

当人对齐了,业务就跑起来了

我陪你做一件事,你的商业成果
从第一天起,我们就盯着你的目标

你拿到一套,清晰的沟通与决策框架
你的团队长出能一直用下去的能力

并非所有风暴都带来破坏
​有些却是来为你铺平道路

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迈向卓越设计业务之道 PPT

免费
下载

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99个设计业务常见问题与回答

​我们部分的客户说

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Hiroki Shima, 日本

​贸易公司

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我陷入某个生活问题的困境,渴望找到其中的意义。徐敏聪帮助我整理了我杂乱的思绪,我能够确定自己前进的方向。他富有洞察力的问题帮助我舒适自然地建立了最好的自我。尽管我是一名教练,但我也需要一位引领我生活旅程的教练。

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