为什么我帮你赢？
活出你的极致
不是为了面子，不是为了奖杯。
赢，是一个团队发现自己能走多远的时刻。
是你用尽全力，体验自己热爱之事的时刻。
是让设计价值，从服务少数客户，到真正点亮大众生活的时刻。
我不只帮你赢下竞标。我帮你打造一支“用对的方式去赢”的团队，
带着清晰、对齐，和创造真正重要之物的勇气。
这是我的哲学。
这是我的“为什么”。
徐敏聪的
专业简历...
徐敏聪帮领导者赢。不只是赢下竞标，更是赢回清晰、对齐，和那种“知道自己能去哪”的笃定与平静。
三十多年来，他工作在设计行业的顶端，从设计师一路做到全球董事。他为数十亿的项目创造空间，与行业里最顶尖的人共事。
但他反复看到同一件事：才华横溢的人，彼此消耗。不是因为他们不在乎——而是因为他们看不见，到底是什么挡在了路上。
这个洞察改变了他。
他离开企业，花了十年学习一门新语言：人类系统的语言。如今，他是ICF认证PCC教练、受训心理咨询师、LMI认证领导力教练。他是清华大学出版社《中国设计欠缺的五堂课》的作者——那本书不教设计技巧，教的是把创意变成商业结果的设计思维。
但徐敏聪不只帮你“看见”。他帮你行动。他帮你赢。
他相信，一次真正的极致体验，一场用清晰和对齐赢来的胜利，不只会改变你的结果。它会改变你这个人。你看自己的方式变了，你的情绪变了。你变得更耐心、更平静、更确定自己能做到什么。
所以他的工作建立在一个简单的洞察上：80%的成功不来自战略，而来自人的因素 - 对齐、信任、清晰，以及看见“看不见”的能力。他是那关键20%的专家。
作为成果教练，徐敏聪帮创始人、CEO和领导团队做一件事：用对的方式赢。 不是走捷径。是通过更锐利的提问、更好的对齐，以及一套把“赢一次”变成“持续能赢”的可复制流程。
他的客户叫他“摆渡人” - 帮他们从混乱渡到清晰，从卡住渡到行动，从活着渡到引领，并走进一场极致体验，从此改变他们成为谁。
专业资格
迪拜CTA高级认证专业教练 (SCPC)
MBTI® 国际认证施测师
SSM - 静观导师
国际教练联盟认证专业教练 (ICF-PCC)
美国LMI领导力认证教练
国际教练联盟香港分区(ICF-HK)董事会成员
亚洲专业辅导及心理协会(APCPA) - 会员
亚太酒店协会(APHDA) - 顾问委员
香港注册室内设计师
专业心理辅导硕士 (MCoun)
工商管理硕士 (MBA)
设计学士
徐敏聪的
人生简历...
你可以叫我徐敏聪或是摆渡人。
我一生只学会一件事：
真正的韧性，不是躲开风暴。是学会在风暴中，依然看得清。
我经历过事业崩盘、合同终止、失去。我不只是熬过去。我拆解每一个，在失败里找杠杆，把恐惧变成燃料。
现在，我帮领导者做同样的事，但我不只帮你“熬过去”。我帮你赢。
在赢的过程里，你会遇见一个还没见过的自己：更耐心、更平静、更确定。
改变我的两个转折：
-
心理学 – 大学时，心理咨询不只治愈了我，它点燃了我的创造力。奖学金、奖项、一段我想都没想过的职业生涯，随之而来。
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教练 – 它帮我克服了网球场上多年的恐惧。那次极致体验，不只在改变我的比赛。它改变了我看自己的方式、我在压力下的情绪、和我能有多平静。
这不是理论。这是我做一切的基石。
我看见什么？
和亿万富翁、设计精英工作多年，我认出一个普遍的需求：每个人都渴望一个“真的”、不卑不亢的思考伙伴——会问难的问题，会说不好听的实话。
作为一个内向者，我不表演。我观察，我倾听，我感知那些没被说出来的。
二十多年来，我作为“摆渡人”引导他人 - 帮你从内耗的汹涌，渡到清晰、对齐、突破的坚实土地。
而当你赢 - 真正地赢 - 你得到的，不只是一个结果。你得到的，是一次巅峰体验。而一次巅峰体验，会改变你。
专业成就
飞吻教练 - 创始人
华人杰出设计领袖提名
香港十大设计师奖
亚太区十大酒店设计师奖
国际生态与环境设计联盟（IEED）轮值主席
在香港、中国和澳大利亚获得超过60项设计奖项
世界顶尖大学的演讲者与客席讲师
CCTV2第一季 <秘密大改造>电视节目
APIDA专业会员
旁观者设计博物馆 - 首席教练/首席提问官
清华大学出版《中国设计欠缺的五堂课》作者
前国际建筑设计公司前全球合伙人
我的旅程，始于一个问题：
如何把协作中的摩擦，变成共创的流动？
多年來，我站在设计行业的顶端，为数十亿的项目描绘愿景。
我看见最优秀的人才、最大胆的想法、最清晰的战略。
然而一次又一次，总有什么东西，让它们偏离轨道。
不是能力不够，不是资源不足。
是一股看不见的力量。 错位的摩擦。模糊的指令。断裂的沟通。
才华横溢的人，在彼此消耗，甚至自己都毫不知情。
那个洞察，改变了一切。
我从设计物理空间，转向架构人类协作的系统。
但只对齐，是不够的。
对齐，必须导向行动。行动，必须导向赢。
而赢 - 真正的、带着清晰赢下的赢 - 必须导向更深的东西：
一次巅峰体验，改变你看自己的方式、你的情绪、和你内心的平静。
我不是传统教练。我是你的成果教练。
我帮你对齐。我帮你赢。而在赢的过程里，我帮你成为一个不一样的自己。
飞吻 (FERRYMAN & CO)
公司名字的由来
1999年，我所在的设计公司面临倒闭。我和团队飞去哈尔滨，追最后一个项目。
项目没拿到。公司也关了。但那晚下飞机时，漫天星云，璀璨得让人忘了失去。
那一刻我明白了：路上的光，比终点更重要。
后来，除了是一名设计师，也成了一名心理咨询师。我意识到，我的工作其实是“摆渡人” - 陪甲方、陪团队、陪每一个需要的人，穿过混乱，抵达彼岸。
2018年，我在一场Pecha Kucha的国际演讲活动中，第一次用了“Design Ferryman（设计摆渡人）”这个名字作为演讲题目。离开设计行业后的2022年，我把这个名字带进了教练工作。名字没变，使命也没变。
如今，我是一名ICF认证的专业教练（PCC），也是LMI认证的领导力教练。我把33年的设计经验、27年的心理学训练，和这些年积累的教练功底，都融进了“飞吻”这个名字里。
至于中文名“飞吻” - 是FERRYMAN的读音，也是船家送乘客上岸后，那个轻轻的祝福：
“接下来的路，你自己走。我陪你到这里了。”
我的Logo是两座山在水中的倒影。那不是彼岸，是渡过的过程。一路的风景，才是我最想陪你看见的。
徐敏聪 · 飞吻创始人
自小以来，我已热衷于 ....
聆听和发问
延续经验及智慧
给予和学习
重视创造力
释放别人潜能
结识有感召力
的人
飞吻
传承计划
13个先行者
FERRYMAN
体现架构
与传承
13个先行者：建造一个以清晰为基石的传承
33年，给我最大触动的，不是那些我建造的项目，而是项目背后的人与系统。穿越不同文化与行业，我发现一个普遍的真相：未被释放的潜能，是这世界上最丰富的资源。
我的使命，是建造能释放这些潜能的系统。
我称之为 「人的建筑学」- 设计一种条件，让个体与团队可以活出他们最想成为的样子。不是靠命令，而是靠清晰。不是靠控制，而是靠对齐。
这就是我发起 「13个先行者计划」 的原因。
这是什么
这不是一个“导师带学生”的项目。这是一个关于传承的战略生态。
在未来的时间里，我会把我整个工作架构，完整地传递给13个人。不只是方法，不只是工具，是那种 “看见”的能力：诊断隐形的摩擦，把人对齐到共同的目标上，帮领导者看见自己看不见的东西。
到我70岁的时候，这套系统将不再属于我。它会成为一个可被更多人使用的资源，被新一代的人带向更远的地方，不是复制我，而是用他们自己的方式，活出同一份深度的功夫。
更广阔的传承
与此同时，我们正在组建一个无偿前行者联盟。我们的目标不是空想，我们正在中国，为一个以“价值驱动”的社区发展模式，建造一个可被验证的原型。这是清晰的另一种证明：它不只属于会议室，也可以活在社区里。
谁能进入这个生态？
我们用 80/20 原则 来筛选：
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80%：位置与准备度
你正处在战略拐点吗？你准备好接受一种新的看法了吗？这不是给只想“改进一点”的人。这是给准备好了“进化”的人。 -
20%：热忱与驱动力
这是燃料。愿意面对自己的盲点，愿意在不舒服里坐一会儿，愿意把洞察变成行动。那种把恐惧当早餐吃下去、然后继续走的承诺。
为什么这件事重要
我用了几十年，帮领导者看见他们自己看不见的东西。现在，我想帮新的一代，也能做同样的事。
不是为了留下我的名字。
是为了建造一个世界：在那里，“清晰”不再稀缺，它成为我们如何工作、如何领导、如何活着的根基。
