SCA
战略协同教练
我们致力于通过战略引导与高管教练的独特融合，重塑董事会决策生态。我们的方法论旨在将分歧的观点转化为统一的行动——从根本上将董事会的集体智慧转化为您最可持续的竞争优势。
这项合作面向那些深刻认识到其核心挑战并非技术性难题，而是人性层面障碍的领导者。我们专门解决那些阻碍优秀公司迈向卓越的深层问题：战略共识的错位、沟通机制的失效和决策流程的僵局。通过成熟的协作框架和强有力的激发式提问，我们将为您团队植入一套我称之为"协作操作系统"的核心机制——它使您的团队能够在复杂性中保持清晰航向，共同推动组织实现3.0阶段的进化。
最终，我们将打造一个运行更精准、目标更统一的领导团队，能够将深思熟虑转化为果断行动，使您的组织不仅能够适应变革，更能够主动定义市场未来的格局。
您的企业是否正被这些系统性内耗所阻碍？
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是否在应对一些持续循环、用常规方法无法解决的顽固问题？
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您的组织是否被过去的成功模式所禁锢，难以开拓新的疆域？
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您的核心团队是否存在可感知的隔阂，阻碍了真正的协同效应？
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您公司的核心优势与战略方向是否正变得模糊不清？
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您是否正在为保留关键人才而挣扎，感到能量与能力在不断流失？
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为何每一个关键决策都卡在您这里，形成了一种依赖文化？
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即使拥有顶尖的顾问团队，为何战略上的清晰感依然难以捉摸？
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在一个将服务同质化的市场中，如何摆脱恶性价格竞争的螺旋？
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您是否渴望引领一家3.0企业，却苦于没有启动这场蜕变的蓝图？
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您是否厌倦了组织内耗，渴望通过启发而非职权来进行领导？
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客户的延期付款，是否揭示了价值认知与关系管理上的更深层问题？
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您的客户群萎缩，是否因为您的市场相关性正在减弱？
这些并非孤立的症状，而是一个过时的“协作操作系统”发出的信号。
您当下的选择，已不仅仅是改变，更关乎企业的相关性与生存。
犹豫不决，就意味着将未来拱手让给那些
早已决定进化的竞争者。
合作形式
一年期深度嵌入合作
目标客户
处于增长阶段，面临复杂挑战的中小企业
开展方式
线上线下结合
你的收获
统一的领导力罗盘与加速的增长轨迹
聚焦领域
战略对齐与决策架构
你的投资
根据战略价值定制
找到出口的最好方式就是穿越它。
Robert Frost
我们的政策
“取消和退款”政策
我们有不退款政策。 所有合同都具有约束力。 我们喜欢那些想全力以赴的人。 我在这里指导您取得最高水平的成功。 这叫做承诺。 没有别的了。 就像我会为你做的那样，重要的是你要优先考虑这个沉浸式的课程以获得它的全部好处。 如果事实证明您无法参加——您的费用可以作为未来 12 个月内提供的任何项目的全额抵免——只要您在项目开始前 30 天以上通知我们。 未能提前 48 小时取消的课程将不符合转学资格。
"沟通的魔力"政策
当我们保持沟通渠道畅通和畅畅时，教练就会发挥强大的作用。 出席并准备不要隐藏任何东西。 我们的互动将是相互尊重、提高自我意识和学习机会。 沉浸式课程的成功将取决于您与我或其他人分享的程度。 有时我们可能会在具有挑战性的领域中触碰； 我们可能会触及一些敏感的个人话题。 作为您的教练，我将真诚、尊重和专业地分享我的观察和看法。 真诚是任何关系的基础。 请通过电子邮件方式与我分享您的胜利时刻，我将会在 24 小时内（通常更快）回复您。 如果我觉得这些沟通方式对您没有效果，我 会建议额外的辅导课程来满足您的需要。
“准备与行动”政策
我们需要您准时出席并为我们的对话做好准备。 在我们这边，我们向您保证将全权负责准备和运行沉浸式课程。 我会给您真实的反映，不隐瞒，不保留。 我将确保教练体验是强大的、有影响力的，并能改变您的生活。 我们要求您采取跟进行动，因为辅导是一个并肩的旅程，并且通过使用行动步骤向前推进，即使您感到害怕。要勇于冒险，大胆并抓住自己的优势。 您将决定每周选择采取哪些行动步骤。 通过失败来获得成功，这是实现最终目标的保证途径。
哪一个最能形容您的需要？
如果你不确定哪一个更适合你的需求
